La importancia del Sistema de Gestión de Calidad

M. en C. Olivia Margarita Pérez Díaz

17 de Enero | 2019

¿Cómo está conformado y qué función desempeña en la organización este requisito normativo?

En la actualidad, el Sistema de Gestión de Calidad es muy importante para todas las empresas, no solo en las que pertenecen a la Industria Químico Farmacéutica. En cualquier tipo de negocio, es como la médula espinal de la organización; por lo tanto, debe ser como un traje a la medida para cada una.

Algo muy importante que se debe considerar es que no podemos hablar de un Sistema de Gestión de Calidad si no cumplimos con las Buenas Prácticas de Fabricación, las cuales son un conjunto de elementos mutuamente relacionados entre sí:

Buenas Prácticas de Fabricación Industria Farmacéutica

Como resultado, al relacionar las Buenas Prácticas de Fabricación con el Sistema de Gestión de Calidad, lo que obtenemos son una serie de actividades coordinadas entre sí, que se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos, para lograr la calidad de los productos o servicios que ofrece una organización.

Podemos ocupar el ciclo de mejora continua de Deming cuando estamos implementando un Sistema de Gestión de Calidad.

Ciclo de mejora continua de Deming

De manera general, los elementos que conforman al Sistema de Gestión de Calidad son:

  • Estructura Organizacional.
  • Planificación.
  • Recursos.
  • Procesos.
  • Procedimientos.


Un Sistema de Gestión de Calidad asegura la calidad y permite también la mejora de los productos y servicios que brinda la empresa, mediante la optimización de recursos y una visión global, comprometida para obtener beneficios.

En ese sentido, el Sistema de Gestión de Calidad permite tener claramente identificados y controlados los aspectos relacionados con la calidad, los impactos ambientales, los peligros, los riesgos de los procesos y los riesgos laborales.

Igualmente, facilita establecer controles en las actividades para los procesos a nivel operativo y de la economía de la empresa, así como tener identificados los requisitos legales relacionados con el producto o el servicio y agilizar los tiempos de respuesta, mejorando la eficiencia y la efectividad de la organización.

Para ello, es importante realizar un mapeo e interrelación de los procesos, con el fin de establecer los controles y el método para su monitoreo.

Por su parte, la Alta Dirección puede verificar que el Sistema de Gestión de Calidad cumpla con la parte regulatoria a través de indicadores de desempeño, los cuales se muestran en la siguiente imagen:

Sistema de Gestión de Calidad

Finalmente, los elementos mínimos que debe contener el Sistema de Gestión de Calidad son:


Bibliografía
Norma Oficial Mexicana NOM-059-SSA1-2015, Buenas Prácticas de Fabricación de Medicamentos
Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios Capitulo 1
ICH Q10 Sistemas de Calidad

Autor: M. en C. Olivia Margarita Pérez Díaz
Empresa: AP Resolve Capacitación
Puesto: CEO & Founder

Química Farmacéutica Bióloga por la UAM, con Maestría en Ciencias Administrativas por la Universidad Simón Bolívar. Certificada por el Colegio Nacional de Químicos Farmacéuticos Biólogos México, A.C. (CNQFBM) y como instructora por el Sistema Nacional de Competencias del CONOCER. Tiene más de 35 años de experiencia profesional trabajando en empresas nacionales e internacionales como Químico Microbiólogo en Bristol Myers y Labs 3M Riker, Gerente Técnico en Labs Hormona y Gerente de Aseguramiento de la Calidad y Responsable Sanitario en Laboratorios Carter Wallace. Ex Vicepresidente de CIPAM y Revisor Experto de la Farmacopea Mexicana desde 2005 a la fecha. Participó en la revisión del proyecto de NOM-059-SSA1-2015 por parte del CNQFBM.

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