Control Estadístico de Procesos, Verificación Continua y Revisión Anual de Producto

Inicia:	03 de Septiembre \| 2026
Termina:	04 de Septiembre \| 2026
Tipo:	Curso
Sede:	ONLINE
Ponente:	QFI Juan Carlos Moreno Castillo
Organizador:	CONSUFARMA
Horario:	8:00 – 16:00

logo-consufarma

OBJETIVOS

Aumentará su conocimiento y potenciará sus habilidades sobre el control estadístico para su implementación y mejora de sus procesos.
Aplicará mediante capacitación práctica y ejercicios los conocimientos teóricos del control estadístico de procesos.
Tomará mejores decisiones a través de la información del control estadístico del proceso aumentando la productividad del proceso, ahorrando tiempo y dinero a la empresa

TEMARIO

Introducción al CEP.
- Origen del CEP (por qué y para qué).
- Objetivo e importancia de la determinación de límites de control estadístico.
- Impacto del control de procesos en el paciente y en el negocio.
- Variación (concepto, causas asignables y no asignables).
- Causas de variabilidad de un proceso.
- Control (causas potenciales, mejora continua).
- Proceso (definición, análisis, control y prevención).
- Determinación de las variables de control críticas de los procesos.
Manejo de datos
- Conocer elementos de entrada, el proceso y los datos de salida.
- Captura de la información.
- Plan de recolección de datos.
Estadística
- Análisis de datos (las 7 herramientas básicas de la calidad).
  - Diagrama de flujo
  - Diagrama de causa-efecto
  - Hojas de verificación
  - Diagrama de Pareto
  - Histograma
  - Gráficos de control
  - Diagrama de dispersión
- Tipos de variables.
- Exactitud y precisión.
- Medidas de tendencia central.
- Medidas de dispersión.
- Distribuciones (normal, de Poisson, binomial).
- Teorema del límite central.
Gráficas de control
- Variables.
- Atributos.
- Gráficos de control para medias y rangos
- Análisis (puntos fuera de control, patrones o tendencias, causas especiales, no aleatorios).
Determinación de un proceso bajo control
- Análisis de causa raíz (diagrama de árbol, 5 Por qué).
- Prueba de las reglas para evaluar tendencias.
- Posibles causas de los procesos fuera de tendencias
- Evaluación del estado de control.
Capacidad del proceso
- Control vs capacidad del proceso.
- Índices de capacidad (Cp, Cpk)
- Límites de control.
- Límites de alerta
- Límites de acción
- Interpretación de resultados.
Ejemplos y casos prácticos:
- Formato para gráficos de control
- Ejercicios para la elaboración de gráficos de control para diferentes procesos
- Ejercicios para el cálculo de Cp y Cpk

Nota: Se recomienda tener disponible Laptop con MS Excel.

INSTRUCTOR

QFI Juan Carlos Moreno Castillo

Más de 26 años de experiencia acumulada en la industria farmacéutica nacional y multinacional ocupando posiciones gerenciales en las áreas de validación, investigación y desarrollo, transferencia de tecnología, asistencia técnica, lean six sigma, desarrollo y validación de métodos analíticos, estudios de estabilidad, ingeniería de empaque, entre otras. En los últimos años ha colaborado como capacitador en diversos eventos abiertos y cerrados.

INFORMACIÓN GENERAL

Recibirás por correo un link para acceder a tu curso en TIEMPO REAL.

Precio a Empresas (por participante): ver ►Más información
Pago personal: Consulta nuestro precio especial y opción a meses sin interéses, ver ►Más información