Control estadístico de procesos, verificación continua y Revisión anual de producto

Objetivos:

1. Aumentará su conocimiento en el control estadístico de proceso, potenciando las habilidades para ayudarle en su carrera.
2. Experiencia de capacitación práctica y ejercicios, aumentando el valor del curso.
3. Tomará mejores decisiones a través de la información del control estadístico del proceso aumentando la productividad del proceso, ahorrando tiempo y dinero a la empresa.

Temario:

1. Introducción al CEP

• 1.1. Origen del CEP (por qué y para qué).
• 1.2. Objetivo e importancia de la determinación de límites de control estadístico.
• 1.3. Impacto del control de procesos en el paciente y en el negocio.
• 1.4. Variación (concepto, causas asignables y no asignables).
• 1.5. Causas de variabilidad de un proceso.
• 1.6. Control (causas potenciales, mejora continua).
• 1.7. Proceso (definición, análisis, control y prevención).
• 1.8. Determinación de las variables de control críticas de los procesos.

  2. Manejo de datos

• 2.1. Conocer elementos de entrada, el proceso y los datos de salida.
• 2.2. Captura de la información.
• 2.3. Plan de recolección de datos.

  3. Estadística

• 3.1. Análisis de datos (las 7 herramientas básicas de la calidad).
• 3.1.1. Diagrama de flujo
• 3.1.2. Diagrama de causa-efecto
• 3.1.3. Hojas de verificación
• 3.1.4. Diagrama de Pareto 3.1.5. Histograma
• 3.1.6. Gráficos de control
• 3.1.7. Diagrama de dispersión
• 3.2. Tipos de variables. 3.3. Exactitud y precisión.
• 3.4. Medidas de tendencia central.
• 3.5. Medidas de dispersión.
• 3.6. Distribuciones (normal, de Poisson, binomial).
• 3.7. Teorema del límite central.

  4. Gráficas de control

• 4.1. Variables.
• 4.2. Atributos.
• 4.3. Gráficos de control para medias y rangos
• 4.4. Análisis (puntos fuera de control, patrones o tendencias, causas especiales, no aleatorios).

  5. Determinación de un proceso bajo control

• 5.1. Análisis de causa raíz (diagrama de árbol, 5 Por qué).
• 5.2. Prueba de las reglas para evaluar tendencias.
• 5.3. Posibles causas de los procesos fuera de tendencias
• 5.4. Evaluación del estado de control.

  6. Capacidad del proceso

• 6.1. Control vs capacidad del proceso.
• 6.2. Índices de capacidad (Cp, Cpk)
• 6.3. Límites de control.
• 6.4. Límites de alerta
• 6.5. Límites de acción
• 6.6. Interpretación de resultados. Ejemplos y casos prácticos:  Formato para gráficos de control  Ejercicios para la elaboración de gráficos de control para diferentes procesos  Ejercicios para el cálculo de Cp y Cpk Nota: Se recomienda traer LapTop con MS Excel y Minitab.

  Instructor:

  QFI. Juan Carlos Moreno Castillo:

  Más de 25 años de experiencia acumulada en la industria farmacéutica nacional y multinacional ocupando posiciones gerenciales en las áreas de validación, investigación y desarrollo, transferencia de tecnología, asistencia técnica, lean six sigma, desarrollo y validación de métodos analíticos, estudios de estabilidad, ingeniería de empaque, entre otras. En los últimos años ha colaborado como capacitador en diversos eventos abiertos y cerrados.

Ubicación del evento:

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¿Cómo me inscribo?

Lámanos haciendo clic aquí: Cel 55 47 81 05 05
Envíanos un correo a: pedro.valadez@consufarma.com

El curso incluye:

• Duración: 14 h
• Recepción de dudas por parte de los asistentes previo al inicio del curso.
• Material (Impreso en Cursos Presenciales) incluyendo ejercicios
• Diploma de participación
• Examen a solicitud del participante
• Comida (para cursos de 7 o más horas, Cursos Presenciales)
• Servicio de café durante todo el evento (Cursos Presenciales)
• Lugar para estacionar su auto (Cursos Presenciales)

Inversión:

Pago por empresa $4,877.00 + IVA
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