Gestión de Proyectos
Inicia: | 22 de Julio | 2019 |
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Termina: | 23 de Julio | 2019 |
Tipo: | Curso |
Sede: | Sede cursos Consufarma |
Ponente: | M. en I. Pedro Valadez Eslava |
Organizador: | CONSUFARMA |
Horario: | 9:00 - 17:00 |
Objetivos:
- Aplicará métodos y herramientas para el diseño, presentación, implementación y operación de un proyecto.
- Reconocerá la importancia de la calidad para la gestión exitosa de un proyecto. Identificará los factores económicos principales que intervienen en la gestión exitosa de un proyecto.
- Conocerá algunas herramientas informáticas y aplicaciones web para la gestión de proyectos y para fomentar el trabajo colaborativo sobre todo en equipos remotos.
Temario:
1. Introducción
- 1.1. ¿Qué es la gestión de proyectos?
- 1.2. Grupos de procesos
- 1.3. Portafolios, programas y proyectos
2. Influencia de la organización
- 2.1. Gestión del proyecto y el gobierno de la organización
- 2.2. Gestión del proyecto y la estrategia de la organización
3. Gerente de proyectos
- 3.1. Aptitudes
- 3.2. Capacidades
- 3.3. Funciones
- 3.4. Responsabilidades
4. Ciclo de vida del proyecto
- 4.1. Iniciación
- 4.2. Organización y preparación
- 4.3. Realización del trabajo
- 4.4. Cierre
5. Procesos en la gestión de proyectos
- 5.1. Grupo de iniciación
- 5.2. Grupo de planeación
- 5.3. Grupo de ejecución
- 5.4. Grupo de monitoreo y control
- 5.5. Grupo de cierre
6. Cédula del proyecto
- 6.1. Declaración del trabajo del proyecto
- 6.2. Caso de negocio
- 6.3. Acuerdos
- 6.4. Factores ambientales de la empresa
- 6.5. Activos de los procesos de organización
7. Plan de gestión del proyecto
- 7.1. Juicio de expertos
- 7.2. Técnicas de facilitación
8. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
- 8.1. Solicitudes de cambio
- 8.2. Sistema de información
- 8.3. Reuniones
9. Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
- 9.1. Pronósticos
- 9.2. Información de desempeño laboral
- 9.3. Técnicas de análisis
10. Control de cambios del proyecto
- 10.1. Herramientas
- 10.2. Bitácora de cambios
- 10.3. Solicitudes de cambio
11. Gestión del proyecto
- 11.1. Objetivo
- 11.2. Tiempo
- 11.3. Costos
- 11.4. Calidad
- 11.5. Recursos humanos
- 11.6. Comunicaciones
- 11.7. Riesgos
- 11.8. Adquisiciones
- 11.9. Partes interesadas
12. Herramientas informáticas para la gestión y colaboración
- 12.1. MS Project
- 12.2. OpenProject
- 12.3. Trello
- 12.4. Wrike Ejemplos y casos prácticos. Nota: El curso no está desarrollado como certificación por el PMI.
Instructor:
QFI. Juan Carlos Moreno Castillo:Más de 25 años de experiencia acumulada en la industria farmacéutica nacional y multinacional ocupando posiciones gerenciales en las áreas de validación, investigación y desarrollo, transferencia de tecnología, asistencia técnica, lean six sigma, desarrollo y validación de métodos analíticos, estudios de estabilidad, ingeniería de empaque, entre otras. En los últimos años ha colaborado como capacitador en diversos eventos abiertos y cerrados.
Ubicación del evento:
Sociedad de Psicologia Aplicada, Romulo Valdez No. 86, Col. Presidentes Ejidales, Del. Coyoacan.
¿Cómo me inscribo?
Lámanos haciendo clic aquí: Cel 55 47 81 05 05
Envíanos un correo a: pedro.valadez@consufarma.comImprimir temario
El curso incluye:
- Duración: 14 h
- Recepción de dudas por parte de los asistentes previo al inicio del curso.
- Material impreso incluyendo ejercicios
- Diploma de participación
- Examen a solicitud del participante
- Comida
- Servicio de café durante todo el evento
- Lugar para estacionar su auto.
Inversión:
$8,377.00 + IVA por persona
* Descuento por pago personal y opción de mensualidades sin intereses.
Información de la Sede
Sede cursos Consufarma
Romulo Valdez No. 86, Col. Presidentes Ejidales,
Coyoacán, CD MX, Ciudad de México.